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Akuma Design 認為設計是不分領域的，不論是空間、建築、甚至產品或是平面設計，都在敘述一個”比例”的原則。 比例對了，人就對了，設計就對了。所以沒有分領域的設計把Akuma Design 帶到一個越來越有趣的地方。 成立Akuma Design 11年來，已經完成過各種類型的設計案。住家、商場、餐廳、辦公室等。由於堅持設計不分領域，所以可以很完整的去發揮詮釋不同類型的空間。 由於有一半以上的客戶來自世界各地，所以Akuma Design 對於國際化的服務經驗非常豐富，即使客戶遠在地球的另一端，也不會影響到設計案的品質與完整性。 akuma design： www.akumagroup.com 在今年我們與台北市室內設計裝修商業同業公會合作，與公會共同推動公會新的官方網站及最新的建材庫，我們希望能讓設計師們有更加方便的方式選擇建材，也希望提供這樣的平台給與建材廠商，讓龐大的建材e化，更有效率的在室內設計、建築設計應用上。 請大家快上公會官網瀏覽吧！ http://www.taid.org.tw
電話：02-27001353 地址：台北市大安區四維路14巷6號
針對台灣美髮產業，消費人口市場的消費商業交易行為模式與習慣的變化，自1998年開始呈現另一種消費市場的消費行為模式的變化，消費者對於美髮之洗髮、剪髮、染髮、燙髮、護髮技術與服務的需求，從為單一追求「時尚流行」心態，開始轉變為「個人造型」態度之趨勢，相對於美髮各類的需求都明顯的下降，唯獨「」剪髮」的單項需求維持不變近年來還呈現跳躍式的成長，平心而論；「美髮造型依靠的就是剪髮的功能與作用」…唯獨表現出造型美學 「剪髮是生活中必要消費，我們希望能將一般美髮沙龍與快速剪髮專門店結合，有前者的明亮乾淨和後者的平價實惠，所以決定推出平價奢華剪髮、燙髮、染髮連鎖店。」 以前大多是男性和學生來剪頭髮，受到不景氣影響，現在女性顧客也有不斷增加的趨勢。 因為物價上漲的很厲害，這半年客人增加了很多，假日時一天都有一百多個客人，而以前的客人大多都是髮型設計比較簡單的男性，學生和小孩，但現在女性客人有逐漸增加的趨勢。雖然不像傳統髮廊還加洗和吹，不過只剪頭髮同時也省錢，百元剪髮店的興起也反應了經濟壓力下民眾不得不精打細算的心聲。 但百元剪髮還是有侷限，最大的缺點在於不提供洗頭服務、無法造型、缺少變化，也因此成為增加客群的障礙，但CD2有別於一般百元剪髮同樣可享受造型趨勢的髮型。 未來要在全省展店達46家，未來將以交通據點為目標，在簡約奢華風的空間為高消費時代提供平價奢華服務。 雖然平價奢華服務，卻有6位5、6年級的美髮師，輪流為客人剪髮。動作快速俐落，還會花式表演。比較膽小的客人，都害怕被剪到，但美髮師搖搖手說：「安啦，不用煩惱！」剪完髮後，再用「吸髮器」吸乾淨，讓客人乾爽離開。 現代人生活步調愈來愈快，雖然需要美髮、剪髮服務，但不希望花太多時間；他們願意付出某種價錢，但希望能有額外服務，CD2是提供額外的燙髮、染髮，但只要很低的價格，這就是符合現代人需求的藍海。
電話：02-29453718 地址：新北市中和區仁愛街51號1樓
一、成立背景: 樹谷園區,係為臺南縣政府依促進產業升級條例編定開發,其環境影響說明書於93年10月經環保署審查通過。奇美(電子)企業原本規劃在樹谷園區引進液晶電視組裝修配、物流倉儲為主的光電中下游產業,但後來因應進駐廠商全球佈局策略調整,乃增加面板與玻璃基板等光電中上游產業進駐,因此在臺南縣政府 的鼓勵下,提出園區開發變更案。由於變更案在原規劃用水、空污等方面產生異動,臺南縣政府與聯奇開發股份有限公司於95年11月乃針對奇美電子所產生的空污與水污排放量提出抵減計畫,並提出完整的環境友善回饋計畫,最後終於96年11月經環評大會有條件通過。 在環評所承諾之「環境友善回饋計畫」中,「永續經營機制」的實際作為之一即是成立樹谷文化基金會(簡稱樹谷基金會)。樹谷基金會乃以文化資產維護與社會教育為主要目標,同時進行考古專業、在地文化與環境教育,期能對臺灣文化資產維護、環境種籽培育,以及建立社會正向價值有所貢獻。目前臺灣的社會力取決於NGO之多元與活力,樹谷基金會為厚植草根民間文化之能量,建立南臺灣民間組織交流平台,實踐樹谷園區公共化策略思考,建構社會教育核心價值導向,故於園區設立NGO會館並廣邀臺灣在地菁英社團參與共享。 二、樹谷基金會宗旨-「樹是主角,人是配角」 (一)推動環境保護:讓樹成為樹谷園區最重要的主角,透過種樹將人土地的情感連結起來,讓人可以尊重環境,和自然共生存。 (二)深耕社會教育:設立NGO會館,提供NGO社團進駐與交流,保存在地文化,累積新移民學習資源與環境。 (三)永續經營機制:以園區溫度降低1℃為目標,建立永續的原生樹苗育苗場,及推廣種樹理念與活動。 (四)維護文化資產:設立考古中心、瘦砂生態中心,以及重建1800年現地考古遺址博物館,成為臺灣文化層最完整遺址的地區。 三、願景-「工業區百年後的退場機制,喚醒土地認同」 這裡有被遺忘的歷史與生態,還有數萬個來自臺灣各地的新移民,土地和人的連結漸漸地弱化,新移民對土地的文化感到陌生。透過對環境的認同,讓南科的新移民共同體認環境永續的價值,建立自然與人類文明的共生意識,建構永續經營的環境與機制,更為下一代保存美好的生活環境。建構一個將生態永續與生活美學相融合的生產園區,人與環境能夠持續成長,百年後,這塊土地因這個園區更被認同。
電話：06-5889955 地址：台南市新市區樹谷園區中心路8號
正在加載...... X 會員帳號 : 會員密碼 : 忘記密碼 加入會員 A事業部 http://aaa.jpwilliam.com.tw/ B事業部 http://bbb.jpwilliam.com.tw/ C事業部 http://cca.jpwilliam.com.tw/ D事業部 http://ddd.jpwilliam.com.tw/ 首頁 > 認識威廉 日式威廉髮藝集團自1992年創立至今，已歷經16個寒暑，由劉家三兄弟—總 裁劉 宏謀、副董劉宏鎮與常董劉宏豐，抵手胼足成立第一間沙龍開始，經多年營 運歷 練與策略修正，至今擁有多家連鎖直營美髮體系，日式威廉髮藝集團—以穩 定中 求發展的經營步伐，將企業版圖逐一邁進全省各城鄉據點，望能藉由日式威 廉影 響力，提供更多工作機會，造福地方安定與繁榮。 「日式威廉髮藝集團」名稱源起引用英國查理儲君的兒子-「威廉」王子之名，取其承先啟後的深遠意義，祈能創造屬於威廉的輝煌年代。 在古歐洲英皇威廉當政時期是個太平盛世，這也是藉用威廉這個好名字的原因之一，希望未來能像威廉王一樣和諧治理國家，讓「日式威廉髮藝集團」在美髮業界繁榮昌盛。加上「威廉」的台語諧音「穩賺」是能為公司帶來利潤的意思，更加深使用「威廉」為名的決心。 日式威廉堅持設計師一人服務制，期望員工皆能以令人敬佩的日式服務精神，讓每位顧客都能深感滿意。雖然長期與日本、歐美美髮界皆有教育技術交流，但是經營風格近似日系沙龍，也較符合台灣民情風俗，因此取名「日式威廉髮藝集團」。 基於「全員經營、利潤共享」的經營理念架構，提供員工內部創業的機會。對員工本需善盡眷顧義務與擔起應有的社會責任，專業技術是有壽命限制的，設計師在35歲之後常因體能及家庭因素，無法全力展現專業技能，所以對設計師而言更需要的是「工作生涯規劃」，也是未來事業發展的重要轉折！而讓他們有機會與公司一起創業及成長，實現擁抱專屬沙龍的夢想，這也是日式威廉髮藝日益壯大、蓬勃發展的主因。 日式威廉髮藝集團自1992年創立至今，已歷經16個寒暑，由劉家三兄弟—總 裁劉 宏謀、副董劉宏鎮與常董劉宏豐，抵手胼足成立第一間沙龍開始，經多年營 運歷 練與策略修正，至今擁有多家連鎖直營美髮體系，日式威廉髮藝集團—以穩 定中 求發展的經營步伐，將企業版圖逐一邁進全省各城鄉據點，望能藉由日式威 廉影 響力，提供更多工作機會，造福地方安定與繁榮。
電話：07-7638311 地址：高雄市鳳山區海洋2路166號
在創辦三豐文化公司之前,董事長郭先生曾在台北信誼基金會服務多年,長期在這樣具有幼教理想與專業的機構工作,郭董事長十分感謝也感動於“幼教”這片天地帶給他的影響,從思想、觀念到實際行為的改變,反應在他的生活與工作兩方面。生活上,他與太太倆共同將開放、尊重、多元化的幼教觀念落實在陪伴孩子的成長歷程上及教學工作上,對內,郭董事長重視提升員工幼教知能的素養,公司內部從業務、行政人員甚至是美語老師們,郭先生都定期外聘專家為員工們安排系列性的幼教研習課程;對外,他總是要求自己推薦給幼兒園所與幼師們的圖書、教材、教具必須是“靈活”、“有意義”、“有生命力”且具“開放度”的,由於這份堅持與體認,他慎選幼教相關產品,用心安排規劃提供給園所與幼師們的成長課程,很誠懇的期許自己也是幼教園地中的一顆美善的種子,將好的、正向的理念與知能傳播下去。民國89年,三豐文化公司在郭先生長期觀察幼兒美語在台灣的發展脈動後,決定成立幼兒美語部希望能為幼兒美語這塊領域盡一份心力。郭先生長期地請益幼教與美語教學的專家,詳察幼兒園所家長的想法與幼兒美語的師資及教材的選用問題,他立下志願,要培養出能將幼教與美語教學互相結合的美語師資。畢竟,“教學”是件意義重大的事,引導幼兒又更不能馬虎草率,幼兒美語師資不應只是一群會講英文的人〈無論是中籍或外籍老師〉,合適且專業的幼兒美語老師一定要同時具備“幼教”和“美語教學”兩方面的專業。因此,他有計劃的成立美語部門,慎選幼兒美語師資與幼兒美語的教材,有系統且循序漸進的培訓這群師資的專業知能,幫助他們能用更親近幼兒與與貼近台灣這塊土地的方式來落實幼兒美語的教學,如此“教”與“學”才能產生真正的意義與價值。多年來,郭先生一直在第一線與幼兒園所的經營者、園所長、主任、老師甚至是家長們接觸,他十分了解幼兒園所們的需求,舉凡圖書、中文教材、美語教材、教具‧‧‧等,郭先生都花很多心思請教專家,實際調查幼兒園所的反應,再仔細評估、選擇、正式銷售,因此,建立十分良好的口碑,雖然公司設在台北,卻常有外縣市的幼兒園所致電購買幼教教學媒材;長久下來,郭先生也思索著如何讓更多人便於查詢選購良好的教學資源,終於在民國92年12月建立了屬於三豐文化公司的專屬網站,郭先生對幼教的堅持與熱忱,讓他覓得一群志同道合的工作夥伴;而今,郭先生夫婦將帶著這群有專業與理想的夥伴們,誠摯邀請每位有心於幼教、有心於美語教學的人來參與他們共同耕耘的園地
電話：02-28367736 地址：台北市士林區芝玉路一段212號
三醇國際貿易股份有限公司成立於1994年，為一專門研究生產特殊界面活性劑之公司，深受台灣工業界的歡迎。現在為配合產業升級，除了加強原有特殊界面活性劑研究開發外，並發展特殊有機合成化學品，以符合業界需求，並拓展國內外市場。 三醇國際貿易股份有限公司設備精密優良，品質管制嚴格，產品性質穩定。我們的研發有專門研究單位，利用最新儀器，優秀人才，開發符合客戶的產品外，公司成立研究單位，設有小量生產設備，以配合迅速服務客戶的需求。如業界有界面活性劑的問題，歡迎詢問，我們會提供最好的服務。 我們知道選擇適當的界面活性劑，對於工業產品品質的改良具有決定性的影響，而界面活性劑是屬於特用化學品，不是靠投入大量資金或勞力即可。其技術很難取得，即使取得，亦很難符合業者實際需要，因此要靠自己與業者長期配合、試驗才能研發成功。三醇國際貿易股份有限公司在界面活性劑合成及應用上，集多年的經驗，始能將原料合成的技術和配方應用結合在一起，開發出種類繁多、各具特色、符合業界需要的界面活性劑。
電話：07-6161943 地址：高雄市燕巢區安林路39號
中亞科技有限公司 1. 公司成立時間：80年11月7日 2. 負責人：林念姿 3. 資本額：500萬 4. 地址：台中縣豐原市北陽里同安街207號 5. 電話：(04)2520-3999 6. 傳真：(04)2529-8277 我們的經營理念─專業、時間、品質 對內以「和」為貴，對外以「信」為利。 本公司一向秉持品質第一、技術超群、服務為先，為最高經營原則，時時刻刻堅守崗位，克盡職責，以獲得顧客的讚賞為最高榮譽；推出零故障、高性能最佳產品為指標，認同企業理念、價值與政策，共同為創造最安全環境與效益而奮鬥。 專業度 專業度是一個公司競爭力的最佳表現，也是我們最基本最重要的理念，我們要求我們的員工需不斷的學習與訓練，為的就是能幫客戶做最佳的建議，以期能使客戶做最正確的選擇，不致浪費公帑，我們絕不允許員工誤導客戶，讓客戶產生所買非用之情形，至於我們的競爭力，憑的是專業度，而絕不是『關係』,我們深信提升客戶的競爭力,就是提升我們競爭力的最好方法。 時間性 我們深知時間主宰一切，時間就是金錢，我們要求員工以第一時間幫客戶解決問題，第一時間回覆客戶，無時無刻的伴隨著我們的客戶，因我們不喜歡浪費時間，更不喜歡浪費客戶的時間，我們知道時間就是速度、時間就是效率，客戶的時間效率就是我們的時間效率,唯有掌握住每一分每一秒才能創造更大的競爭力。 高品質 我們認為高品質─是產品品質、是服務品質、是維護品質、是一切能使客戶滿意的品質，所以高品質即是『高客戶滿意度』。 在中亞我們要求員工要有百分之百的責任心與服務心，將每位客戶都視同我們的一份子、夥伴、我們的弟兄，這樣員工才會真心的負責、真心的關懷客戶，我們知道心態影響工作品質，工作態度影響服務品質，我們不斷的追求創新，追求卓越，更不斷的追求心靈改革，為的只是希望能夠做到『客戶全面的滿意』，這也是我們永續經營的理念。
電話：04-25203999 地址：台中市豐原區同安街207號
日本有一種收入不錯且不受景氣影響的行業,成千上萬的從業人員在東京及全國各地認真的為社會服務,他們不僅受到社會的敬重也為自己創造非常良好的收入,他們在日本叫做「社會保險勞務士」,在台灣我們就稱它為「社會保險服務專業代理人」。 社會保險是一種十分專業的法律契約,一切的保險權益均源自各項法 律的詳細規定,而這些社會保險的法律規定又十分繁瑣,辦理各項保險給付所需具備的文件表格不少,加上保險公司經辦人員無理的要求,一般當事人並不易了解,因此日本才衍生了「社會保險勞務士」,而我國的社會保險已經實施了數十年,直到近年來社會保險理賠糾紛不斷,這時候更促使我國的「社會保險專業代理人」制度呼之欲出,(摘自立法院第八十八會期第六次審查會議記錄)立法院一讀通過勞保條例修正草案第十條即設立勞工保險專業代理人制度。 在日本勞務士年所得最高者可達日幣五千萬元,年薪日幣一、二千萬的人也很多,它是成為高收入的職業。 全台灣共3900萬張保單, 勞工保險有800萬人,汽機車強制險有2000萬車輛,第三人責任險有1500萬張,全民健康保險有2300萬張公教人員保險40萬張,農民保險150萬張,漁民保險50萬張,軍人保險有40萬張,學生保險500萬張......共有一億張保單,投保人卻不知自己權益在哪裡?根據交通部車禍肇事統計台灣每四分鐘就有一人因車禍而導致殘廢,每20分鐘就有一人因車禍而導致死亡者,這麼龐大市場商機怪不得就業情報雜誌評估未來高潛力證照第一名是「社會保險代理人」證照,可說是理賠服務業是有多大的產業遠景。保險的目的在保障,保障的落實在理賠,保險公司不理賠或理賠金額太少怎麼辦?勞農漁等保單如何補助給付,分很多級別給付,知道是多少金額嗎?如何辦理?車禍如何申請各項理賠等。往往社會大眾權益睡著了。加入這個可觀的市場,以最專業、最可靠的信譽為客戶爭取最高的理賠金。如你有興趣歡迎你加入理賠事業。
電話：04-26301822 地址：南投縣南投市新興路466號1樓
![中國人壽保險股份有限公司 [誠山通訊處]](https://www.itwyp.com//thumb/2016/09/30/051113_IQpMOp.jpg "中國人壽保險股份有限公司 [誠山通訊處]")
中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』 1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2.著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。
電話：02-25161368 地址：台北市中山區民權東路三段35號2樓